¿QUE ES MOTIVACION?

IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION

Es importante empezar el día motivados para que todo funcione como nosotros queremos, aquí te doy algunos consejos que te pueden ayudar, en el día a día, a mí me hacen muy bien, escuchar música, buscar entre diferentes tipos de música hasta que encontremos aquella que nos guste y nos inspire.

Dormir bien, es fundamental, en realidad la calidad es mas importante que la cantidad de horas.

Conversación interesante:  haz notado que si te sientes cansado o desanimado, en el momento que comienzas a hablar o escuchas algo que realmente te  interesa o apasiona, inmediatamente nos motivamos?.  Es una buena técnica de gran alcance, en el momento en que nos encontramos un poco bajos de energía.

Respirar profundamente nos ayuda a oxigenar la sangre y el cerebro, eso da sensación de plenitud.

Cambia de actividad, no te quedes quieto, haz cosas nuevas.

El ejercicio físico es fundamental.

Salir, nos motiva principalmente porque cambiamos, una caminata bajo la lluvia, sentír las gotitas agua sobre la cara, o simplemente el contacto con la naturaleza, hace respirar el alma, nos llena el corazón y nos colma de energía muy positiva.

Liderazgo: ¿Como saber si soy un buen lider?

Para saber si somos buenos líderes, analizemos estos puntos:

1. Visión:

Para ser un buen líder hay que tener visión, para mejorar dicha visión necesitas muchas ideas creativas  y gente que contribuya a desarrollarlas.

2. Inspiración:

El líder debe ser el motor que genere la inercia para conseguir la visión. Si somos apasionados con lo que hacemos, esa sensación transpasa a nuestros futuros clientes.

3. Estrategia:

Los líderes suelen ser personas directas y plantan cara a las situaciones , tanto a las oportunidades como a las amenazas.

4. Táctica:

Los líderes siempre estan pensando en los resultados, los sienten, los sueñan y por eso concentran todas sus energías en la táctica.

5. Enfoque:

Enfoca su pensamiento, utiliza el repaso mental.

6. Persuasión:

Los líderes pueden aportar a los demás su punto de vista siempre usando la lógica la creatividad, el raciocinio,su personalidad, su fuerza interior y la emoción, motivas a los demás a través de su persuasión, jamás por la intimidación. La clave de todo buen líder es hablar desde el corazón.

7. Decisión:

Los buenos líderes toman decisiones rápidamente con datos incompletos. Roosevelt decía que “En todo momento lo que se puede hacer es tomar la decisión correcta, lo segundo mejor es equivocarse. Pero lo peor es no hacer nada. ”

8. Ética:

Los buenos líderes son directos y simples. Establecen las expectativas de forma clara y asignan responsables. Esto requiere ser directo y veraz lo que puede ser difícil pero se basa en un principio de liderazgo. Buenos líderes saben que es difícil de vencer la verdad.

9. Abierto a Comentarios:

La proactividad es la base de un buen líder, buscan mejorar contínuamente.

Podemos resumir que un bue líder utiliza su pensamiento y su corazón como base fundamental para brillar.

Sinergia empresarial

¿Que es sinergia?

Podemos decir que la sinergia es la concurrencia de energías o fuerzas.

La sinergia es una herramienta estratégica para la estructuración de equipos de trabajo de alto rendimniento.

Cuando la sinergia  se administra positivamente, existe un alineamiento total de los miembros de los equipos de trabajo, de esta forma se puede aprovechar al máximo de los diferentes talentos de las personas, trayendo a consecuencia unos resultados de alta calidad, utilizando los procesosd de creatividad e innovación en conjunto.

El trabajo en equipo, donde todos los miembros están altamente comprometidos, por medio de la sinergia positiva, llevan a un producto final de excelencia. Por eso al tener un emprendimiento de negocio entre manos, nosotros como empresarios emprendedores debemos formar un equipo con un asistente personal, en la cual delegar muchas de las tareas, que nos quitan tiempo de esta manera, tendremos un equipo en el que la suma de sus miembros tenga un resultado mayor que dos: 1+1= 3.  Este estilo de estimulación y de integración, es el necesario e indispensable para el éxito organizacional.
Los líderes nominales hacen todo lo contrario, por cuanto siempre utilizan de la sinergia negativa como instrumento de presión y, lo que producen es desintegración y una alta atomización.
En los escenarios en donde prevalece la utilización de la sinergia negativa tenemos la necesidad de establecer las diferencias entre los sustantivos: “Conflicto” y “Desacuerdo”. El primero de ellos implica entre otras las siguientes acepciones: guerra, lucha, fricción, combate. Un enfrentamiento de ideas, intereses y estilos extremadamente diferentes, trayendo como consecuencia la disociación, un ambiente eminentemente atomizado, baja productividad y bajos logros, debido a la tensión y a la presión reinante.
Normalmente las personas tienen estilos diferentes de cómo hacer las cosas, tal vez a una de las personas le gusta ir directamente a la acción, entonces existe un desacuerdo, cuyas acepciones podrían ser entre otras las siguientes: diferencias de opinión, punto de vista opuestos sobre un tema, sin embargo en este ambiente puede haber una alta productividad, así como también a la estimulación de procesos de mayor creatividad.
Se reconoce la administración de sinergia negativa, cuando se observa que las palabras y actos de la persona que funge de líder no concuerdan, es decir se produce el conflicto y es incapaz de cambiar la calidad de los resultados. La prueba contundente del fracaso de este tipo de líderes es cuando comienza a culpar a todos los demás por el fracaso, así como también se negará a asumir responsabilidad por la “incapacidad de la organización y de sus más cercanos seguidores” a responder a su liderazgo.

¿Cómo mejorar la gestión del tiempo del empresario?

Recursos: administración

Debemos pensar en quién delegar tareas que nos consumen horas y nos llevan al límite del agotamiento.
Delegar tareas que no agregan valor efectivo a nuestro negocio: utilizar las herramientas que la tecnología nos da, la virtualización y externalización de tareas principalmente la de secretaria personal, es la solución.

Mediante la subcontratación de secretarias virtuales, las compañías pueden centrar los recursos en la actividad principal de su negocio. O también si usted es empresario unipersonal es la solución ideal ya que todos sabemos que en este caso seguramente tendrá que realizar todas las funciones, usted es secretaria, administrador, telefonista, acordarse de todas sus citas de sus clientes y más, etc.

Puede externalizar la tarea inherente a una secretaria, cogiendo servicios de una nueva manera, contratar una asistente virtual (secretaria virtual) todas las tareas y funciones anteriores comentadas serán delegadas en ella.

¡Y lo mejor de todo que no tiene que pagar cargas sociales o contrato de empleo!.

Por ejemplo,  si las tareas referentes a su gestion de agenda de viajes, gestiones de administrativas, seguimiento de su agenda diaria le insume 3 horas de perdida de tiempo, usted podrá delegarla a la secretaria virtual, y a partir de ese momento ha ganado esas benditas 3 horas que le faltaban todos los días para poder atender las actividades que hacen a su negocio de forma directa.

Y no tiene que pensar entonces en si le irá bien y cuánto le costará un empleado mas, simplemente contrata los servicios la secretaria por medio de Interent, teléfono y una reunión por semana para establecer el trabajo en equipo que usted desea, podrá disponer de mucho mas tiempo y dedicarse a ganar más dinero en las horas que a delegado en ella.

Para conocer la metodologia de trabajo que maneja una secretaria virtual actual,  puede informarse llamando al 647 68 49 49 o enviar un mail a info@secretariafreelance.es, estaremos encantados de poder comunicarnos con usted y demostrarle lo que puede ganar.

¿COMO SER UN LIDER?

EMPRESARIO LIDER: INTELIGENCIA EMOCIONAL

Inteligencia emocional

Son varios los puntos a tener en cuenta cuando hablamos de cómo ser un líder: inteligencia emocional

AUTOCOCIENCIA:
A veces nos cuesta muchisimo ser honestos con nosotros mismos, sabemos que hay aspectos que tenemos y debemos mejorar, pero lo difícil es reconocerlo. Entonces si hablamos de autoconciencia hablamos de saber o tener la habilidad para reconocer y entender nuestros estados de ánimo, nuestras emociones y su efecto sobre las personas. Debemos reconocer nuestros errores y de esta manera seremos mas cautos al realizar cada tarea.

AUTORREGULACION:
Esta habilidad nos permite controlar nuestros impulsos y emociones y lógicamente a pensar antes de realizar una tarea. Este punto es importantisimo ya que si se nos presenta una situación desagradable no actuaremos con el primer impulso de gritar o reñir, sino que pensaremos antes de actuar, y analizaremos porqué fallamos en ese momento. Aquí destacaría que un empresario con esta habilidad y la reflexión y el pensamiento siempre estarán siempre en primer lugar.

MOTIVACION:
Lo más importante es trabajar y sentir satisfacción ante una meta alcanzada, y no solo buscar una compensación económica.
Hay que sentirse apasionado por su trabajo, ser creativos y mostrar una energía y unos deseos de avanzar en los proyectos que iniciamos.

Así mismo ante el fracaso, no hay que ver nubes negras, sino ver la oportunidad para mejorar y comprometernos mas en nuestra organización diaria y de esta forma las buenas ofertas monetarias vendrán, pero lo más importante es ralizarnos como personas y crecer.

EMPATIA:
Esta habilidad hace que consideremos los sentimientos ajenos, y sepamos tratar a las personas según las reacciones que estas puedan tener en determinado momento, saber cómo decir las cosas.

HABILIDADES SOCIALES
Nos referimos a la capacidad de las personas para manejar las relaciones con los demás y conducirlos hacia la dirección que se desee ya sea buscando un acuerdo o un entusiasmo frente a un producto o servicio.

Para ser un empresario líder sobresaliente deben combinarse de la mejor manera posible los cinco elementos de la Inteligencia Emocional.

La tarea es entonces, buscar en cada uno de nosotros a ese líder que está escondido y a esas habilidades que debemos explotar al máximo.

¿COMO SE QUE SERÁ UN BUEN NEGOCIO?

Una buena pregunta

Seamos sensatos: pidamos lo imposible

Delega en tu secretaria y desarrolla tu idea de negocio

¿Cómo se hace para empezar un buen negocio?, ¿que problemas  se presentarán?

Cuando alguien tiene una idea que quiere poner en práctica, suele encontrarse con este motivador mensaje de ánimo:  “Tú estas loco”.

Cuando comunicas tu propósito de convertir un sueño en realidad, el cerebro de tu interlocutor dedica la mayor parte de su energía disponible a elaborar un catálogo de razones que demostrarán que tu proyecto es inviable.

Pensemos en un proyecto de cierta dificultad, como la construcción de un astillero de barcos. Lo más razonable sería hacerlo en un sitio donde hubiese mar ¿no? ¿Qué problemas  puede acarrear esto?. Tampoco sería mala idea de que el constructor fuese ingeniero naval o bien que poseyese algo de experiencia en la fabricación de naves. Los astilleros de barcos de recreo suelen encontrarse en sitios como Barcelona Bilbao, Almería, y en general en lugares donde haya abundancia en agua dulce o salada.  A nadie se le ocurrirúia construir un astillero en Jaén en la mitad de un olivar.  A no ser que seas un abogado jovén llamado Juan Vera, un día observó que los depósitos de agua para regar los olivos, están hechos de poliester, el mismo material que se usa para hacer cierto tipo de embarcaciones de recreo.

Esos depósitos se fabricaban en una nave industrial en las inmediaciones de Jaén, Juan Vera se hizo la primera pregunta clave: ¿Podríamos conseguir el casco de un barco si aplicasemos el molde adecuado?

La respuesta esa pregunta 10 años mas tarde es esta: Astri es un astillero de 2000 metros cuadrados ubicado en medio de un mar de olivos que produce cerca de 200 barcos al año

Cada nuevo proyecto es una especie de viaje. Debemos hacer los preparativos con los viveres y todo eso, También necesitaremos un mapa y tampoco nos vendría nada mal que alguien hubiera realizado previamente el mismo viaje y nos contase su experiencia, cuáles fueron los recodos más peligrosos del camino, en quién confiar, a quién temer, dónde guarecerse. La vida es el más apasionante, insólito y definitivo viaje. EL GRAN VIAJE.ç

Luego de tener la idea, piensa en que tú no podrás con todo, aprende a delegar, contrata los servicios de una secretaria personal a distancia. Llámame 647 68 49 49.