-
LA MENTALIDAD LATINA
Publicado el 4 04Europe/Berlin Agosto 04Europe/Berlin 2009 Sin comentarios aún ...
LA MENTALIDAD LATINA: la historia nos dice que esta personalidad está caracterizada por la extroversión y la emotividad. Desde esta perspectiva, sigue interesando lo de fuera, lo global y el mercado, pero la manera de pensar es mucho menos estructurada.Es más pasional, más intuitiva, y más creativa. Y se centra en ideas, personas y conceptos.Cuando se mira desde la mentalidad latina, lo que tiene mas relieve son las tendencias, la moda, los mercados, las nuevas ideas, el cambio, la opinión de otros, el glamour, las marcas, los intangibles y el posicionamiento. Los de mentalidad latina suelen ser creativos, simpáticos, geniales, buenos comunicadores, abiertos al cambio, desorganizados, exagerados en sus afirmaciones.
Esta mentalidad fomenta una personalidad autónoma con olfato comercial, seductora, inconstante, impulsiva y empática.
-
LAS CUATRO MENTALIDADES, LAS CARACTERISTICAS
Publicado el 3 03Europe/Berlin Agosto 03Europe/Berlin 2009 Sin comentarios aún ...LAS CUATRO MENTALIDADES
Las características, las principales, son las siguientes:
MENTALIDAD ANGLOSAJONA
MENTALIDAD LATINA
MENTALIDAD GERMANA
MENTALIDAD ASIATICALA MENTALIDAD ANGLOSAJONA: se puede definir como la combinación de datos y lejano, desde esta perspectiva, interesa lo de fuera, lo global y el mercado, y lo que priman son los datos, los hechos y lastareas. Desde el punto de vista anglosajón, lo que gusta es la estgrategia, hacer negocios a base de grandes operaciones, el análisis del enorno, la lógica de los analistas bursáties, la competitividad y la orientación a resultados.
Quienes se habitúan a dar este sesgo a su vida acaban siendo ambiciosos, buenos organizadores, individualistas, dominantes y duros. Esta mentalidad es propia de personas que no esquivan el conflicto y a quienes no les gusta hablar de sentimientos y menos de los suyos. Muchos directivos tienen este perfil, se sienten atraídos por el poder y son distantes con sus equipos. Les gusta mandar y conseguir resultados y quizá por esta misma razón no siempre son muy escrupulosos en los medios que utilizan para conseguir sus fines.
-
LA CONCENTRACION
Publicado el 2 02Europe/Berlin Agosto 02Europe/Berlin 2009 Sin comentarios aún ...¿Qué ocurre con nuestra capacidad de concentración cuando activamos el lóbulo frontal?
La concentración en el punto de mira.
Cuando estamos concentrados , cuando prestamos atención o cuando aprendemos con un objetivo en mente y focalización absoluta, el lóbulo frontal impide que nuestro cerebro se pona a vagabundear en cualquier otro sitio, estamos en proceso, la concentración plena. Para mejorar la concentración y evitar que nuestra mente se distraiga, el lóbulo frontal pasa por alto las señales y la percepción del entorno. También tiene el poder de “bajar el volúmen” e inhibe el volúmen de aquellas regiones de la corteza motora, de manera que cuando prestamos verdadera atención a algo o estamos concentrados tendemos a quedarnos muy quietos.Esto se debe a que las funciones motoras de esa región se detienen, entramos en un verdero estado de trance y el cuerpo hace lo mismo.
Cuando los circuitos sensoriales se desconectan, la estructura cambia, dejamos de percibir o sentir el entorno o el cuerpo, ya que no se genera ninguna mente en el área sensorial de la corteza.
Por eso el poder de la concentracion, es fundamental cuando tenemos un emprendimiento, debemos estar constantemente pensando, viendo en nuestra mente lo que queremos, y asi el entorno cambiará, la percepción de lo externo cambia porque cambiamos nuestro enfoque.
El lóbulo frontal es la región del cerebro que se encarga de emparejar nuestros pensamientos con nuestro objetivo inical y que nos impide apartarnos del camino, esto no tiene nada que ver con la memoria.
Nuestro objetivo comienza a cobrar vida cuando nos concentramos.
-
MOTIVACION: DIFERENCIA ENTRE PRINCIPIOS Y VALORES
Publicado el 1 01Europe/Berlin Agosto 01Europe/Berlin 2009 6 comentariosLa importancia de comprender la diferencia entre principios y valores. Los principios son las leyes naturales que son externas a nosotros y que en última instancia controlan las consecuencias de nuestros actos. Los valores son internos y subjetivos, y representan aquello que sentimos con más fuerza y que orienta nuestra conducta.
Pronto llegaremos a valorar los principios, aque llos que nos permiten alcanzar ahora los resultados que queremos pero de forma que nos lleven a resultados aún mayores en el futuro, que es como se define la efectividad. Todo el mundo tiene valores, incluso una banda de criminales tiene valores. Los valores gobiernan las conductas de las personas, pero los principios gobiernan las consecuencias de esas conductas. Los principios son independientes de nosotros. Operan al margen de nuestra conciencia de ellos, de nuestra aceptación de ellos, de si nos gustan, de si creemos en ellos o de si los atacamos. La humildad es la madre de todas las virtudes. La humildad nos dice que nosotros no controlamos, que son los principios los que controlan, y por lo tanto nos sometemos a ellos. El orgullo nos dice que poseemos el control, y como los que gobiernan nuestra conducta son nuestros valores, sencillamente podemos vivir como nos plazca. Puede ser, pero las consecuencias de nuestra conducta emanan de los principios, no de nuestros valores. Por eso debemos valorar los principios.
Primero adquirir conocimiento, luego tener la experiencia y al fin, Ser!!



